Dacă mă gândesc la prima mea experiență antreprenorială, ce îmi aduc aminte este că în primele șase luni de antreprenoriat nu am dormit noaptea. Aveam trei angajați și trebuia să îi plătesc, deși încă nu încasam nici cât să acopăr chiria și utilitățile firmei. Angajații mei erau proaspăt absolvenți, proaspăt absolvenți de licență.

BUCUREȘTI, noiembrie 2018. Dinamica economică actuală face ca antreprenoriatul și managementul să necesite o continuă adaptare la nou. Pentru a supraviețui, dar mai ales pentru a performa în acest domeniu, know-how-ul echipei de conducere a devenit un avantaj esențial pentru orice organizație.

Radu Savopol este fondatorul conceptului 5 To Go, business care a luat amploare încă din primii ani de activitate, dezvoltându-se în sistem de franciză. A pornit cu o singură cafenea 5 To Go în anul 2015, în centrul Bucureștiului, iar în trei ani 5 To Go a ajuns să fie cea mai accesată franciză din România.

Businessul este un proces continuu de educare şi consider că o abordare profesională în care acest process să facă parte din activitatea zilnică este obligatoriu pentru a avea succes.

Pot spune că fac business de la 14 ani, când cumpăram semințe cu 350 de lei punga și le vindeam în liceu 2 pungi la 1500. Apoi, la 18 ani am început cu calculatoarele perioada în care cumpăram componente din Regie, le asamblam și vindeam calculatoare complete. Fără acte, fără taxe, fără salariați.